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金利集團愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內(nèi)外客戶攜手共進！創(chuàng)造合作共贏商機！
夯實安全環(huán)保管理，打造平安綠色金利——金利集團召開 “2022年安全環(huán)保工作”專項會議
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發(fā)布時間：
2022-01-07
2022年1月6日上午，金利集團按照慣例召開新一年的第一個專項會議——“2022年安全環(huán)保工作會議”。會議總結(jié)2021年安全環(huán)保工作的得失，部署2022年的安全環(huán)保工作，為公司新一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
會議由公司黨委副書記、工會主席王萬富主持。會議嚴格落實疫情防控要求，所有員工均戴口罩參會。
公司副總經(jīng)理王元儒首先報告了2021年安全環(huán)保工作績效，并對2022年安全環(huán)保工作進行部署。2021年集團上下認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“節(jié)能減排、綠色冶煉”的環(huán)保理念，牢固樹立風險意識，通過精準管控風險，及時消除隱患，保證安環(huán)形勢整體平穩(wěn)有序。迎來新的2022年，王總著重從落實安環(huán)責任，提升培訓效果、夯實雙重預防、保障職業(yè)健康、提升應(yīng)急能力等十一個方面進行安排部署，要求牢固樹立防范風險和綠色冶煉的理念，扎實開展各項安全環(huán)保工作。并分別與各生產(chǎn)單位廠長（經(jīng)理）、子公司經(jīng)理簽訂2022年度安全環(huán)保目標管理責任書。
公司副總經(jīng)理仝其建通報了2021年度各生產(chǎn)單位安全環(huán)保目標完成情況、考核情況和2021年度安全生產(chǎn)“三無班組”評選結(jié)果。
獲得“一級三無班組”3組：三分廠4#爐車間王杰班組，班組人數(shù)16人，班長王杰獎勵1280元，其他班組成員獎勵400元/人；制氧分廠制氧車間劉?；ò?，班組人數(shù)10人，班長劉?；í剟?00元，其他班組成員獎勵400元/人；金鴻公司機電車間鄭晶元班組，班組人數(shù)15人，班長鄭晶元獎勵1200元，其他班組成員獎勵400元/人。公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明向獲得“三無班組”的單位頒發(fā)牌匾并表示祝賀。
公司楊華鋒總工程師就重點工藝、設(shè)備的安全環(huán)保問題進行強調(diào)，目前公司擴建項目多，且處于疫情期間，對于安全環(huán)保工作，我們要多思多想，天天提月月講，控風險除隱患，做到心中有預案。
為進一步做好2022年的安全環(huán)保工作，公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明強調(diào)：一是認清安全環(huán)保形勢，壓實管理責任。各級人員要認清形勢，圍繞安全“零事故”、環(huán)保“零污染”的目標，全面落實“三管三必須”的要求，建立全員、全過程、全方位“明責、知責、盡責”的安全環(huán)保責任體系，做到安全生產(chǎn)、綠色冶煉。二是強化安全環(huán)保管理，構(gòu)筑長效機制。各單位要深入落實“責任落實明確化、風險管控動態(tài)化、隱患治理及時化、安環(huán)教育多元化、應(yīng)急處置科學化、安環(huán)研判數(shù)據(jù)化”的“六化”管理模式，強化管控風險、創(chuàng)建績效分級A類企業(yè)和綠色工廠建設(shè)，推動安全環(huán)保理念有效融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是以科技智能化助推安全環(huán)保管理。持續(xù)推進科技進步和裝備提升，推動科技智能技術(shù)與安全環(huán)保深度融合，利用公司大數(shù)據(jù)平臺，為打造本質(zhì)安全綠色企業(yè)提供強有力的科技支撐，從本質(zhì)上為公司的經(jīng)營發(fā)展添籌加碼。四是管好當前安全環(huán)保，助力經(jīng)營發(fā)展。歲末年初歷來是事故易發(fā)期，也是環(huán)境污染管控的重要時段，再加上馬上就是傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，各類安環(huán)問題較為突出，各單位要按照公司1號文件要求認真落實，安排布置好各項安環(huán)工作，加強值班值守，及時處理解決各項問題，確保一季度實現(xiàn)安全環(huán)保、經(jīng)營開門紅，助力公司2022年經(jīng)營發(fā)展。五是落實疫情防控部署，筑牢疫情防線。當前省內(nèi)疫情形勢日趨嚴峻，各單位、人員務(wù)必要落實各級疫情防控部署要求，進出廠區(qū)人員必須落實掃健康碼、行程碼、測溫、戴口罩、信息登記等，非必要不外出，特殊外出必報備，共同做好疫情防控工作。
最后，成總要求大家要常懷遠慮、居安思危，“致廣大而盡精微”，把短板補得再扎實一些，把基礎(chǔ)打的再牢一些，筑牢公司安全環(huán)保防線，促使公司生產(chǎn)經(jīng)營再上一個新臺階！
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