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公司召開《質(zhì)量考核通用細(xì)則》宣貫會
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發(fā)布時(shí)間：
2016-04-06
2016年3月18日下午，質(zhì)量管理處組織管理體系覆蓋的主要部門召開《質(zhì)量考核通用細(xì)則》宣貫會。此次《質(zhì)量考核通用細(xì)則》是繼2013年來的第三次修訂。公司領(lǐng)導(dǎo)李進(jìn)富、仝其建、王元儒、張艷軍參加會議。
質(zhì)量管理處顏平平處長主持會議，對目前公司主要產(chǎn)品質(zhì)量面臨的市場環(huán)境和存在的問題進(jìn)行了分析。鉛錠存在部分雜質(zhì)含量超標(biāo)、銻白產(chǎn)品的用戶適用性差、粗鉛浮渣多、含量低，除銅精煉難度大等問題。這需要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程指標(biāo)的從嚴(yán)控制，成品質(zhì)量管理上應(yīng)適應(yīng)顧客要求的不斷提升，而不僅是滿足國標(biāo)要求的理念。
會上，大家共同學(xué)習(xí)了新修訂的《細(xì)則》，《細(xì)則》中對體系管理內(nèi)容進(jìn)行精煉，使其更加結(jié)合實(shí)際，同時(shí)加大對偏離體系標(biāo)準(zhǔn)符合性的考核力度，使體系真正發(fā)揮促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的作用。體系管理的內(nèi)容需要公司各職能部門予以更多的關(guān)注。
會上各單位反映情況如下：一分廠分析了工業(yè)硫酸鋅的生產(chǎn)現(xiàn)狀，建議重新確定考核的時(shí)間;二分廠分析了保證底吹爐煙灰含鎘指標(biāo)時(shí)，存在排出煙灰的含鎘量不穩(wěn)定;三分廠解決四號爐的冰銅鉛銅比達(dá)標(biāo)時(shí)，存在鉛和硫相互作用、工藝配比難以短時(shí)間穩(wěn)定;五分廠提出除銅渣量增大建議增加補(bǔ)償、夜班化驗(yàn)析出鉛等;部分分廠成品入庫后責(zé)任轉(zhuǎn)移至倉儲中心，考核項(xiàng)目的主體需要相應(yīng)調(diào)整等等。
仝經(jīng)理針對各分廠的意見一一回復(fù)并做出安排。對二分廠的原料進(jìn)行短期的調(diào)劑，促使煙灰含鎘量穩(wěn)定;協(xié)調(diào)完成五分廠夜班化驗(yàn)析出鉛工作、要求該分廠對除銅渣量補(bǔ)償建議拿出意見;金鴻公司銻白產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)中的要求，查找問題，找出與同行產(chǎn)品的差距;安排質(zhì)量管理處協(xié)助一分廠建立質(zhì)量管理體系相關(guān)工作等。要求質(zhì)量管理處盡快修改調(diào)整《細(xì)則》中成品管理的責(zé)任單位和管理權(quán)限，完善《細(xì)則》，爭取早日完成發(fā)布并實(shí)施。
最后，李總做了總結(jié)發(fā)言。目前冶煉行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，客戶越來越挑剔，此時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力，所以對產(chǎn)品質(zhì)量必須提高要求。該版《細(xì)則》的特點(diǎn)是要求嚴(yán)了、考核重了。隨著市場的變化，《細(xì)則》還會向更嚴(yán)格處調(diào)整。當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量的提升還需要技術(shù)支持，比如對粗鉛的含量要求還需要召開技術(shù)專題會去解決。另外，各部門要加強(qiáng)憂患意識，傾聽客戶的聲音，真正使產(chǎn)品為市場服務(wù)。
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